[비영리조직경영론] 우리나라의 병원의 사명과 목적 및 목표와 전략

비영리조직은 외적 규모의 성장 뿐 아니라 그 역할의 중요성도 매우 커지고 있다. 비영리조직들은 교육, 환경, 복지, 여성, 소비, 경제 등 사회의 전반적인 분야에서 우리 사회의 문제점을 진단, 감시하며 대안을 제시하는 역할을 하고 있다. 특히 정부, 시장이 제 기능을 하지 못할 때 비판과 감시의 역할을 하며 한편 동반자적인 관계를 통해 사회를 성숙하고 발전시키는데 기여하고 있다. 비영리조직의 재정과 조직의 규모가 급성장 함에 따라 비영리 조직들도 영리기업과 같이 효과적이며 효율적인 조직의 운영이 요구되고 있다. 이미 선진국에서는 비영리조직운영의 효율성을 높이기 위한 조직, 인사, 교육분야에 전문적인 경영을 시작하고 있으며 안정적인 재정확보와 개발을 위한 마케팅, 모금, 수익사업 등 다양한 전략을 실시하고 있다. 이를위해 비영리조직에서는 직무분석, 인사관리, 재정운영 등 사업운영의 전반적인 관리와 재정확보를 위한 상품개발, 서비스, 기금신청 모금사업, 후원자(회원)관리를 본격적으로 시작하고 있다. 이제부터 2개의 병원을 선정하여 설정된 사명이나 목적을 살펴보고, 이를 달성하기 위해 어떤 목표와 전략을 택하고 …(생략)