[경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략방안 분석

미샤는 1999년 “뷰티삽”이라는 인터넷상의 작은 온라인 쇼핑몰의 형태로 시작하여 현재는 전국 개의 가맹점과 년 1100억(2004년 매출기준) 이상의 매출을 올리는 커다란 기업으로 성장하였다. 미샤의 성공 사례는 고객과의 긴밀한 관계를 상당히 중요시 했다는 데에서 그리고 마케팅의4P전략을 모두 파괴했다는 데에서 의미가 있다. 보통 일반적인 업체들은 4P중 1개 혹은 2개를 집중적으로 공략하는 것만으로도 충분히 성공한 마케팅 전략으로 보는데 미샤의 경우는 정말 특이했다. 국내 화장품업체에서 미샤라는 브랜드는 마케팅의 4P전략을 모두 파괴하며 기존 화장품시장에 반향을 불러 일으켰다. 이러한 성공에 위협을 느낀 기존의 업체들은 “미샤 제품은 품질에 문제가 있다“는 등 많은 루머를 퍼뜨렸지만 미샤는 꿋꿋히 성장하고 있다. 그리고 화장품 업체로는 드물게 짧은 시간안에(2005년) 코스닥에 정식 등록하었고 유상증자등 많은 투자자들을 유치하여 공격적으로 세계시장에도 도전장을 던지고 있다. 이 자료에서는 미샤의 성공전략과 향후 과제에 대해 알아보려고 한다.