[특별조직] 특별조직의 개념(정의)과 종류(유형), 특별조직 장단점

젝트관리에는 인사행정에서 우수한 인계의 지원과 예산의 신축성 있는 운용이 절대적이다. 조직을 성공적으로 운영하기 위해서는 함호간의 조정과 의사전달이 신속하고 정확하게 이루어져야 하며, 이를 위한 공식적 통제장치가 없으므로 이를 보안해 줄 매우 효과적인 리더십이 필요하다.

2. 과업조직

1) 개요

과업조직(task force)이라 함은 경찰조직이나 군대조직에서의 임시편성부대 또는 기동타격대와 유사한 조직으로 생각할 수 있다. 조직의 전략적 기능을 담당케 하기 위해 기존의 계층제와는 별도로 편성된 임시조직을 말한다. 혼성팀으로 구성되는 임시조직으로서의 전략적 목표가 달성되면 과업조직은 해체된다. 조직이 어떤 사업계획을 달성하기 위하여 기존부서와는 별도로 설치하는 임시조직을 말한다.

2) 특성

조직이 어떤 새로운 사업계획을 세워 이를 실현하고자 할 때 기존의 조직체에 편성되어 있는 특정의 부서만으로 감당할 수 없어 여러 부서의 협조가 필요할 때 구성하는 단일지휘체제의 임시조직 이다. 경찰조직에서는 폭력배특별단속반 밀수 합동단속반 마약합동단속반 특별감사팀 등이 이에 해당한다. 과업집단에 참여하는 사람들은 계층제조직의 여러 부서에서 파견된 사람들이며, 과업이 달성되면 그 집단이 해체되어 참여자들은 본래의 소속부서로 복귀하게 된다.

3) 역할

과업집단은 어떤 과업을 성취하기 위해서 필요할 때 필요한 구성원을 동원하여 게릴라식 전법으로 업무를 수행하고 해체하는 역할을 한다. 행렬조직과 더불어 특별조직의 한 유형이지만, 행렬조직과 다른 점은 어디까지나 임시적 조직이라는 점과 행렬조직처럼 이중적 지휘체제로 되어 있지 않고 단일지휘체제라는 것이다.

3. 기획단

1) 개요

기획단(Project team)이라 함은 특정한 사업목표를 달성하기 위하여 일시적으로 조직 내의 인적 물적 자원을 결합한 조직형태를 말한다. 기획단 자체가 시간적 유한성을 지니기 때문에 역시 임시적 잠정적이다. 프로젝트조직은 해산을 전제로 하여 임시

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