시네틱스에 대하여 - 창의적 아이디어 도출을 위한 의사결정기법으로써의 시네틱스

창의적 아이디어 도출을 위한 의사결정기법으로써의 시네틱스

Ⅰ. 시네틱스의 의의

시네틱스란 관계가 없는 것을 결부시킨다는 의미의 그리스어에서 유래된 것으로 시네틱스사를 창립한 W. 고든이 개발한 기법으로 여러 가지 유추로부터 아이디어나 힌트를 얻는 방법이다. 즉, 판에 박힌 사고방식에서 벗어나 아이디어를 자유롭게 펼칠 수 있도록 하기 위해 은유나 유추를 통해서 문제를 공식화하고 창의적 아이디어의 제안을 촉진하는 의사결정기법이다.

Ⅱ. 시네틱스의 접근방법

1. 이질순화(異質馴化)
자기가 처음 보고 들은 것을 자기에게 아주 익숙한 다른것에 사용할 수 없는가에 착안을 둔 것이다.
예)) 브리지스톤 타이어의 창시자인 이시바시 세이지로회장이 작업화 가게를 하고 있을 때 도쿄에서 처음 전차를 탔는데, 거리에 관계없이 요금은 5전으로 동일했다고 한다. 여기에서 힌트를 얻어 애도시대 이후 크기에 따라 요금이 달랐던 작업화 가격을 균일하게 했다.
2. 순질이화(馴質異化)
이미 잘 알고 있는 것을 새롭게 봄으로써 이질적인 관점을 찾아낼 수 없을까에 착안을 둔 것이다. 얼굴에 부…(생략)

3. 직접적 유추(이질순화의 맥락)

4. 의인적 유추(순질이화의 맥락)

5. 상징적 유추(순질이화의 맥락)

6. 집단구성원으로 하여금 문제해결을 위한 실제적인 전략의 창출을 수반할 수 있도록 문제에 대한 다양한 관점을 개발하도록 한다.